経営WORK
経営計画の事でお困りではありませんか？
- 1.経営計画を立てる意味があるの？
- 2.経営計画はどうやって作成するの？
- 3.資金繰りのシミュレーションはどうすればいいのか？
- 4.設備投資のシミュレーションはどうすればいいの？
- 5.頼むとしたら、費用はどれくらいかかるの？
創明コンサルティングブレインが
「経営計画サービス」
でお手伝い致します。ご相談ください。
- 業務内容
- 基本報酬額報酬額(税抜)
- 単年度経営計画策定サービス
- 単年度経営計画策定サービス(1回)50,000円から
- 中期経営計画策定サービス
- 中期経営計画策定サービス(1回)50,000円から
- 予実管理サービス
- 予実管理サービス(毎月)20,000円から
- 将軍の日「中期計画立案セミナー」
- 将軍の日「中期計画立案セミナー」50,000円から
※株式会社MAP経営の経営シミュレーションソフト「MAP3」で計画書を作成します。
経営計画に対する疑問？
- Q将来の事は雲をつかむようで分からないから意味がないのでは？
- 確かに「稼ぐ金額」は分かりません。しかし、固定費は高い精度で分かります。
「稼がなければならない金額」は分かるのです。
経営計画とは、我が社が生き残るために、いくら稼がなければならないかを計画するものです。
- Q計画通りいかないから意味がないのでは？
- 確かに、計画通りにいく事はないかもれいません。
大切なのは、「目標」と「実績」の差を読み、手を打つことです。
経営計画のメリット
- メリット1
- 経営にゆとりが生まれる
将来の見通しがあらかじめ把握できるので、
ゆとりが生まれ早め早めの手を打つことができます。
- メリット2
- 意思決定がしやすくなる
社長の悩みは「先が見えない中で意思決定をしなければならない」ことです。
経営計画を立てれば、経営のシミュレーションを行うことができるので意思決定をしやすくなります。
- メリット3
- 信用が高まる 金融機関に、今後の見通しを数字の裏付けを持って説明することができるため、会社の信用が高まります。
